歲月更迭，春秋復(fù)始。在即將過去的一年里，公司全體同仁，齊心協(xié)力、砥礪奮進(jìn)，精心繪制大陸農(nóng)牧宏偉畫卷。取得了令人矚目的市場業(yè)績，實現(xiàn)了公司發(fā)展目標(biāo)。站在歲尾年初，我們激情四射，斗志昂揚。2022年我們將揚帆起航，“鞏固提高”將是我們虎年各項事業(yè)發(fā)展主題，是貫穿各個崗位工作主線。
過去的一年是不平凡的，先是生豬行情的急速狂跌，眾多豬場老板體驗了高空自由落體般的驚險。無所事從，心存介蒂，一臉盲然。一時間精打細(xì)算養(yǎng)豬成為行業(yè)行動主流。公司因時而變，推出“6元保本養(yǎng)豬”模式，廣泛展開區(qū)域招商會，講解6元保本養(yǎng)豬模式，短短幾個月開發(fā)數(shù)十名優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商，客戶數(shù)量與質(zhì)量更上一層樓，夯實了發(fā)展基礎(chǔ)。
公司不斷完善產(chǎn)品鏈建設(shè)，根據(jù)市場行情變化推出了達(dá)富農(nóng)、小王子以及25型母豬料，并在第四季度推出了奶粉型“太子三寶”（即：太子補(bǔ)奶、太子乳豬和太子保育）。創(chuàng)造性提出奶粉型保育料概念，性價比超高。為市場大發(fā)展奠定了產(chǎn)品基礎(chǔ)。至此公司產(chǎn)品鏈建設(shè)大功告成，使我們的產(chǎn)品線更加完善，不僅涵蓋了高、中、低各個檔次系列產(chǎn)品，同時又能因時、因地、因人而宜銷售不同的產(chǎn)品。飼喂效果好，配料成本低的產(chǎn)品鏈尤如數(shù)條高速公路，從鄭州申向全國。一起草網(wǎng)站|嚴(yán)雨霏 張婉瑩 羅智瑩|17c起草官網(wǎng)
在過去的一年里，公司的自媒體建設(shè)從未放松，新媒體營銷工具運用自如，抖音短視頻、微信社群以及網(wǎng)上課堂堅持不懈，天南海北的客戶盡管從未謀面，但依然耳熟能詳。中國母豬大講堂沒有因為豬價低、市場疲而減少授課頻次，依然孜孜不倦耕耘于課堂。
第四季度公司優(yōu)化了營銷績效考核制度，更有利于激發(fā)全體營銷人員斗志，更有利于做大市場，更有利于做大銷量，獲大回報。同時公司也決定加大對合作客戶的回報力度，拉近與客戶之間的情感距離，實現(xiàn)用客情上銷量、用產(chǎn)品上銷量、用模式上銷量、用利益上銷量、用團(tuán)隊上銷量的增量路徑。
2022年將是一個創(chuàng)造奇跡，收獲碩果的年份。我們在過去的一年里已打造了完美的產(chǎn)品鏈，形成了行之有效的客戶開發(fā)模式，合作了一大批優(yōu)秀的客戶，歷練了一支能夠堅韌不拔、開疆拓土的團(tuán)隊。這些成績的取得，讓我們積蓄了新年前進(jìn)的力量和基礎(chǔ)。2022年也是不尋常的，“新冠”疫情的不確定性、原料價格起伏、生豬行情跌蕩，都會給我們帶來挑戰(zhàn)和機(jī)會。抓住機(jī)會，充分、靈活運用各種營銷策略，盡快讓我們合作的客戶銷量鞏固提升；公司的全產(chǎn)品鏈能在各個市場鞏固延伸；讓我們的隊伍盡快壯大。新的一年，我們必須用新的經(jīng)營理念實現(xiàn)鞏固提高，即：1、從經(jīng)營產(chǎn)品到經(jīng)營客戶的轉(zhuǎn)變。2、從經(jīng)營利益到經(jīng)營客情的轉(zhuǎn)變。2022年是生肖虎年，希望我們的市場如虎添翼，我們?nèi)w人員如下山猛虎，虎虎生威，共同譜寫大陸農(nóng)牧新的發(fā)展篇章。
工商網(wǎng)監(jiān)
